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作者:管理员    发布于:2020-01-03 12:09    文字:【】【】【

  赢咖2电影冰雪传奇在线氪整个商业模式最核心的部分都是围绕品牌,可提品牌的提升对我们整个产业模式都有直接影响。雷建平:高成36氪每年举办很多大会,这些大会在行业中产生了很大的影响。

  高成我相信接下来还是这个趋势。有一个数据说,绩算监牢狭义的新经济,今天大概占到1/6,但在五年内会达到1/3。其次,仙把职场最缺乏是什么知识?当然是技能,技能是职场人生存的核心本领。

  算进因此这个交互也非常实用。留白艺术在这里使用的非常到位,作法招魂自己整个页面除了书籍本身似乎看不到任何多余的东西,作法招魂自己突出了阅读的核心功能,底部好友在读的设计再次点明了主题:让阅读不在孤单。最贴心的当属卡片2端的留白,可提让使用者很轻松就知道可以左右两边切换,很多的APP使用卡片式设计时就没有考虑到这样的细节问题。对应APP的4个重要模块,高成可通过点击标签进行模块间进行快速的切换。

  第一层需求:快速找到用户喜欢的书籍进行阅读。好不惬意,给我一个书房,我能看到地老天荒。

  微信读书采用了扁平化设计风格,去除冗余、厚重和繁杂的装饰效果,让阅读内容本身重新作为核心被凸显出来。底部的4个标签分别为:发现、书架、故事、我的。当点击划线的内容时,展示此内容对应的阅读用户想法,想法输入框固定在底部,方便阅读者随时点击输入内容,而想法列表会根据划线内容在屏幕中的位置来改变,是为了方便用户在看想法的时候,不遮挡划线内容,从而达到用户既可以查看划线内容,同时还能输入想法。微信读书-图4 页面的其他操作在用户点击页面空白处,此页面相关的操作按钮展示出来,其中较为突出的功能是听以及想法输入框,当用户的手势操作不再是左滑的时候,说明用户不是要进行下一页切换的操作,此时出现页面的操作按钮比较符合用户操作习惯。

  整体来说,配色还是非常的清爽、简洁,使用起来不会有负担感和累赘感。2. 交互设计 不知道大家发现没有,在阅读场景下关闭APP后再打开APP时,会自动帮你把上次阅读的书籍打开到你最后阅读的页面,这交互实在是很贴心。

  再往上看,是大范围的蓝色,预示着知识的海洋。阅读想法的输入、查看选用了白字灰底的设计,不会与阅读页面形成强大的反差。

  四、微信读书之——战略层 我们都知道战略层的2个关键词:用户需求、企业目标,那就一起来猜想一下,微信阅读背后的战略是什么。微信阅读需要解决的是职场人群2大痛点:情感抒发、自我提升。诸如此类有好的交互还有许多,这里就不一一叙述了。三、微信读书之——结构层 结构层我们分2部分来分析:信息架构、交互设计 1. 信息架构 APP整体采用了常见的标签式底部导航模式,符合拇指热区操作的一种导航模式。

  除此之外猜你喜欢部分成了整个首屏内容的视觉焦点,也就是用户一进入页面就会第一眼看到的地方——用户喜欢的书籍推荐。辅助色为蓝色,我们可以看到底部tab切换,以及设置页面的开关、每日一答页面皆为蓝色。

  4. APP排版 1)整体版式 APP整体采用了常见的标签式底部导航模式,符合拇指热区操作的一种导航模式。再来看看书城页面,一般来说,一个页面的首屏展示的内容就足够我们看出主要的设计思想和想要展示的重点信息了。

  微信读书也是此战略下的产物。再来说说核心的阅读页面,阅读界面则提供了白色、护眼绿色、纸皮黄色、黑夜模式的黑色,白/黑模式对应白天阅读和夜晚阅读,而绿色、黄色则满足了用户护眼的心理需求。前言 互联网发展的速度也加速了知识更新的速度,也许今天你还手握焦点技能,明天就可能被遗忘在角落。打开微信读书的目的是看书,因此书架紧随发现放在底部标签的第二位。

  把APP也做一个人来看,众所周知的穿衣搭配规则:穿在外面的衣服,不要超过3个颜色,否则就会让人看上去显得不清新,显得累赘。3个内容页面都十分明显的突出了内容部分,没有过多的装饰效果,让用户能够更加专心的沉浸在阅读中,不受其他元素的干扰。

  整体信息架构比较清晰,也符合用户的操作习惯。在信息的排布上,书籍相关讯息遵循了人们视觉焦点在页面上半部分的规则,并且突出了书名的展示。

  以及个人中心的导航图标有一点小面积的辅助色。这种页面设计方式,让信息层级划分比较明显,主次分明,符合浏览习惯,用户使用时也不会眼花缭乱。

  腾讯能从微信读书的项目中获得什么? 从近年来腾讯涉足的各个领域来看,腾讯是想通过构建一个强大的产品生态矩阵,来扩大自己的平台影响力和加强自身的优势。我们能为用户解决什么问题? 对于中国的大多数青年来说,进入职场意味着背井离乡,意味着孤单。一应俱全的网课、铺天盖地的资讯加速了我们这代人的知识焦虑这15年间,互联网浪潮汹涌,阿里、腾讯、华为等企业借势崛起,而联想生生地错失了整个互联网时代。

  直至2015年,联想出现第二次巨大亏损。但是杨元庆领导之下的联想,业绩增速很快就出现了下滑趋势。

  这期间,柳传志曾数次想要交出他对联想的掌权,最后都以失败告终。然后是2000年,杨元庆战胜郭为,成为联想官宣的CEO,柳传志总算放下了一块石头。

  事实证明2013年以前联想的贸工技选择无比正确,它将联想带到了世界一流企业的高度。联想控股变成一个投资平台,旗下有专做投资业务的联想之星、君联资本、弘毅投资、联想创投,而主营电脑业务的联想集团,成为联想控股的一块小拼图。

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